管理学拓展式学习运用平台 | 手机版

  • 首页
  • 关于我们
    正道管理学简介 正道管理学网站 正道管理学作者 法律声明 联系我们
  • 自我管理
    正道管理导论 自我管理概论 自我学习管理 自我目标管理 自我时间管理 自我防诈管理 自我行为管理 自我思维管理 自我性情管理 自我反省管理 自我关系管理 自我形象管理 自我健康管理
  • 管理之道
    管理之道概论 仁 义 礼 智 信 忠 孝 廉 毅 和
  • 组织管理
    组织管理概论 目标管理 计划管理 决策管理 创业管理 学习管理 创新管理 信息管理 环境管理 人才管理 团队管理 沟通管理 顾客管理 品牌管理 营销管理 义理管理 行为管理 激励管理 绩效管理 战略管理 流程管理 权力管理 质量管理 制度管理 成本管理 危机管理 变革管理
  • 教育培训
    中华文化与企业家精神
  • 推荐阅读
    陈杰思文献
  • 精品文献
    外国文献 中国文献
  • 国学著作
    君子规 国学复兴方略 中华义理 中华十德 国学教育系统方案
  • 意见反馈
    意见反馈

管理之道

管理之道概论

[正文] [案例] [视频讲座] [资料汇编]

仁

[正文] [案例] [视频讲座] [资料汇编]

义

[正文] [案例] [视频讲座] [资料汇编]

礼

[正文] [案例] [视频讲座] [资料汇编]

智

[正文] [案例] [视频讲座] [资料汇编]

信

[正文] [案例] [视频讲座] [资料汇编]

忠

[正文] [案例] [视频讲座] [资料汇编]

孝

[正文] [案例] [视频讲座] [资料汇编]

廉

[正文] [案例] [视频讲座] [资料汇编]

毅

[正文] [案例] [视频讲座] [资料汇编]

和

[正文] [案例] [视频讲座] [资料汇编]
 当前位置:首页 > 管理之道 > 和 >案例

庄子之悲

日期:2021-07-07

查看次数:452

T 浏览字号

分享到: 

 

庄子之悲

 

惠施去世后,庄子有一次经过他的墓地,不由悲从中来,掩面而泣。身边的人感到很奇怪,因为他们平时总是看到二人争吵不休,因此对庄子的悲伤很不理解,便询问缘由。

庄子就讲了这样一个故事:“从前有一个木匠和一个泥水匠,他们是一对很要好的朋友。俩人有一项绝活——泥水匠先将一层薄薄的白灰抹在自己的鼻尖上,而木匠就拿着斧子将泥水匠鼻尖上的白灰削下来。白灰很薄,一个不小心,一斧子下去泥水匠的鼻子就削掉了,所以看到的人都很担心。可是每次只见木匠手起斧落,泥水匠鼻尖上的薄灰就消失无踪了,而泥水匠却还从容而立。众人忍不住啧啧称奇。后来宋元君知道了这件事情,于是便将木匠找来,让他表演。然而木匠却摇头告诉宋元君,以前之所以能用斧子削去朋友鼻尖上的白灰,是因为朋友和自己配合得十分默契;可如今朋友已经去世了,自己也不能再表演这项绝技了。”

庄子说完这个故事之后,伤感地看着惠施的坟墓,长叹道:“如今惠施也去世了,我再也找不到一个能像他那样和我辩论的人了。”

【启示】此事例印证:“二人同心,其利断金;同心之言,其臭如兰。”两人虽有不同的观点,但有同等的才智,能达到高级的精神交流境界。

 

(摘录自陈杰思著:《和》,中国文史出版社,2014年3月第一版)

 

上一篇:西沙群岛

下一篇:攻心为上

发表评价: *
姓       名:
验证码:

评论记录

友情链接

企业文化网 | 企业培训网 | 知行合一阳明教育研究院 | 长松咨询 | 企业管理资源网 | MBA智库 | 华夏基石 | 中华品牌管理网 | 工商管理学习网 | 世界经理人 | 同心动力管理咨询 | 仁达方略 | 中大资询 | 精品资料网 | 肯达信企业管理顾问有限公司 | 企业管理咨询网 | 中国企业文化管理网 | 国学_哔哩哔哩 | 国学复兴网 | 冯燊均国学基金会 | 国学教育网 | 中国文明网国学频道 | 一元一国学网 | 国学汇 | 中国网儒学 | 四海孔子书院 | 中国孔子研究院 | 国际儒学网 | 中国孔子网 | 儒学网
滇ICP备20006117号-1 Copyright 2020 zdglx.com All Rights Reseerved 版权所有 正道管理学网 网站建设支持:天度网络
地址:云南昆明市呈贡区雨花毓秀小区 电话:18788155658 传真: 邮箱:cjs18@126.com